Führungskräftewechsel

Wenn ein Wechsel von Führungskräften stattfindet, dann bringt dies meist eine gewisse Unruhe mit sich – unabhängig davon, um welche Führungsebene es sich handelt. Die Ursache kann im zwischenmenschlichen Bereich oder an der mangelnden Einarbeitung der neuen Fühurungskräfte liegen, sowie an fehlender Flexibilität der Mitarbeiter. In Bezung auf zwischenmenschliche Störfaktoren lässt sich nicht abschätzen, wie sich einzelne Persönlichkeiten entfalten und ob es gelingen wird, die Fähigkeiten der einzelnen Menschen im Team zu entwickeln. Es sind viele Faktoren, die den zwischenmenschlichen Umgang miteinander beeinflussen (Geschlecht, Alter etc.).

Doch es treten auch Probleme auf, wenn neue Führungskräfte nicht richtig eingearbeitet  oder Standards nicht zu Beginn geklärt wurden. Dann sind die Führungskräfte auf die Meinung und die Hilfe ihrer Mitarbeiter angewiesen. 

Hinzu kommt oft die fehlende Flexibilität der Mitarbeiter, da jede ausscheidende Führungskraft einen Fussabdruck hinterlässt. Prozesse werden deswegen häufig als starr und nicht änderungsfähig betrachtet nach dem Motto: "Das haben wir schon immer so gemacht".