Anlauf von neuen Anlagen

Beim Anlauf einer neuen Anlage stoßen wir regelmäßig auf Probleme. Nach dem Kauf wird diese in der Regel vom Lieferanten vor Ort installiert. Nach der formellen Übergabe geht die Anlage in Betrieb und die Produktion startet. Nach dieser Übergabe ist oft ein starker Leistungsabfall zu beobachten.

In diesem Moment beginnt die Lernphase für alle Beteiligten. Das Unternehmen beginnt nun, die neue Maschine kennenzulernen. Qualitätsabweichungen, längere Umrüstzeiten und mehr Stoppzeiten können auftreten und bewirken, dass die Leistung sinkt. In vielen Fällen sind sogar Liefertermine für Kunden gefährdet oder müssen verschoben werden. Dies erhöht den Druck auf Mitarbeiter und Management.

Deshalb ist es wichtig, im Vorfeld den Wissenstransfer für die neue Anlage zu steuern. Mitarbeiter sollten frühzeitig in den Prozess einbezogen werden und den Umgang mit den neuen Maschinen erlernen. Zusätzlich braucht es ein System, um dieses Wissen und die Erfahrung schnell und gut an die Kollegen weiterzugeben.

Eine Analyse der Tätigkeiten im Vorfeld und rechtzeitige und gute Unterweisungen helfen dabei, dass die Kapazität der neuen Anlage schnell nutzbar ist. Dazu gehört es auch, dass Vorgesetzte und Kollegen die Fähigkeit zum Unterweisen beherrschen.